Cyfrowe rozwiązania dla firm
Zakupy, zapasy, sprzedaż i finanse w tym samym przepływie
Kiedy każdy obszar korzysta z innego narzędzia, zespół powtarza pracę, a informacje docierają z opóźnieniem. Gideon opracowuje dostosowany do potrzeb system ERP, który łączy operacje, zapewnia przejrzystość zarządzania i ogranicza liczbę codziennych błędów.
Bezpośredni kontakt poprzez WhatsApp
Moduły dostosowane do rutyny
Projekt może obejmować rejestracje, zamówienia, zakupy, ruchy zapasów, zobowiązania i należności, zatwierdzenia i raporty. Użytkownicy i uprawnienia są zgodne z obowiązkami zespołu. Reguły są definiowane z osobą wykonującą proces, dzięki czemu system naprawdę reprezentuje operację.
Dane do ustalenia
Pulpity nawigacyjne pomagają monitorować sprzedaż, marżę, przepływ finansowy, obrót zapasami i punkty uwagi. Integracje z e-commerce, CRM, metodami płatności i zewnętrznymi API pozwalają uniknąć duplikacji rekordów. Źródło danych i częstotliwość synchronizacji są określone na rysunku technicznym.
Odpowiedzialne wdrożenie
System ERP dotyka krytycznych procedur. Dlatego mapujemy istniejące systemy, zależności podatkowe, jakość rejestracji i plan migracji. Cechy fiskalne, takie jak wydawanie dokumentów, wymagają szczegółowej analizy obowiązujących przepisów i dostawców; nie są zakładane w każdym projekcie.
Często zadawane pytania
Czym jest dostosowany ERP?
Jest to system zarządzania opracowany w celu łączenia procesów i zasad specyficznych dla firmy, zamiast narzucania standardowego przepływu.
Czy ERP może zintegrować zapasy, finanse i sprzedaż?
Tak. Moduły te mogą udostępniać dane, o ile zakres i zasady działania zostaną określone w projekcie.
Czy system ERP może wystawiać faktury?
Możliwość zależy od wymogów podatkowych, integracji z dostawcami i obowiązującego ustawodawstwa. Wymaga to analizy zakresu.
Czy możliwa jest migracja z innego systemu ERP?
Tak, po ocenie dostępu do danych, formatu i jakości oraz zaplanowaniu przejścia z zespołem.
GIDEON SYSTEMS
Następnym krokiem jest jasna rozmowa na temat Twojego projektu.
Powiedz nam, co dzisiaj wstrzymuje Twoją działalność. Rozumiemy scenariusz, narzędzia, z których korzystasz i najbardziej przydatną ścieżkę dla Twojej firmy.